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陳世華主持召開座談會,聽取五公司工作情況匯報,對現(xiàn)階段五公司工作給予肯定,他要求,要切實抓好《貴州建工集團成都高管培訓(xùn)交流成果》的執(zhí)行和落實,并指出,一是要客觀認(rèn)識當(dāng)下行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全體員工堅定發(fā)展信心,適應(yīng)環(huán)境形勢變化,主動擔(dān)責(zé),在危機中尋新生機。二是要堅持“市場為主,效益優(yōu)先”的理念,要深耕市場,不斷增強服務(wù)意識,維護好客戶關(guān)系,提升自身的優(yōu)勢和競爭力,承接優(yōu)質(zhì)項目;針對當(dāng)前外部市場環(huán)境變化,規(guī)模收縮、結(jié)構(gòu)收縮,要進一步提升市場服務(wù)意識和管控能級,在管理過程中見效益、起作用。三是要堅持在發(fā)展中解決矛盾問題的工作思路,摸清矛盾問題底數(shù),建立矛盾問題清單,逐一梳理問題難點、堵點,把脈問診、精準(zhǔn)施策,做到措施有力、有效溝通,做好過程的督查,提升矛盾問題的解決能力。四是要加強工程項目管理,要自上而下抓好工程項目精細(xì)化管理,堅持“過程高水平、成品高質(zhì)量”的原則,積極打造好優(yōu)質(zhì)工程、品牌形象工程,提升企業(yè)的社會影響力,為企業(yè)贏得市場和口碑。五是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,進一步堅定發(fā)展信心,勠力同心,共同推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,將發(fā)展成果惠及職工群眾。六是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),推動黨員干部自覺遵守集團廉潔自律相關(guān)規(guī)定,增強拒腐防變能力,發(fā)揚勤勉務(wù)實的工作作風(fēng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障。

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