12月5日至6日，貴州建工集團五公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盧從軍率隊到黔西南分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并對興義區(qū)域項目開展帶班檢查。                                         （圖為分公司調(diào)研指導(dǎo)會）
  在調(diào)研會上，盧從軍聽取黔西南分公司就近五年來工作完成情況匯報后，對分公司取得的工作成績給予充分肯定，并對下一步工作提出了具體意見：一是要創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方式，力求業(yè)務(wù)從省內(nèi)拓展至省外，力求公司項目承接渠道多元化。要始終秉持“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”，承接優(yōu)質(zhì)工程。二是要致力于打造精品工程，秉承“過程高水平，成品高質(zhì)量”，有目標(biāo)、有計劃地推進工程項目創(chuàng)優(yōu)工作；要提高安全生產(chǎn)意識，始終堅持“人民至上，生命至上”理念，嚴(yán)格落實集團“3.25”會議精神，以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)，做到安全生產(chǎn)“零事故”。三是要控制好成本，嚴(yán)格按照制度和流程辦事，嚴(yán)把審核關(guān)，降低企業(yè)風(fēng)險，從而達到預(yù)定的財務(wù)目標(biāo)。四是要抓好黨建工作，把黨建工作體現(xiàn)在工作中的每一處，黨支部建設(shè)要落地到生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)建設(shè)做好賦能。同時強調(diào)黨員同志要廉潔自律，嚴(yán)守集團廉潔“十二條”規(guī)定，提高政治站位，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。
  在開展帶班檢查時，盧從軍對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度等工作提出具體建議：一是要高度重視集團各類巡檢反饋的有關(guān)問題和意見，夯實工作責(zé)任，逐一限期整改；二是要做一個項目，塑造一個品牌，提高項目精細(xì)化管理水平；三是要強化安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，注重企業(yè)品牌形象打造；四是要做到關(guān)鍵施工節(jié)點專人監(jiān)管，要持續(xù)加強質(zhì)量管控能力建設(shè)，提高質(zhì)量管控能效，健全質(zhì)量監(jiān)督工作長效運行機制。
  此次盧從軍深入調(diào)研黔西南分公司工作，不僅激發(fā)了分公司全體員工的斗志，增強了發(fā)展的信心，還為分公司今后工作指明了方向。分公司全體人員表示將繼續(xù)凝心聚力，砥礪前行，堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的要求，確保各類目標(biāo)任務(wù)高效完成。